Внедрение «1С» в торговой сети
Когда точек больше одной, задача меняется: нужен общий ассортимент, единые правила цен, обмен между магазинами и отчётность, которая складывает выручку по всей сети. Начинаем с обследования: смотрим, как устроены закупки и товародвижение сейчас, и только потом предлагаем схему.
Григорий Втюрин · Автоматизация розницы, компания «Втюрин»
Рассчитать стоимость
Подбор, проверка совместимости с вашей 1С и расчёт — бесплатно.
Коротко
- Начинаем с обследования, а не с покупки лицензий: схема определяет, что покупать.
- Две-три точки обычно закрываются «1С:Розницей» ПРОФ с обменом; от пяти чаще нужна связка с «1С:Управлением торговлей».
- Централизованные цены — главная причина внедрения: без них акции не работают одинаково.
- Запускаем по очереди: первый магазин — пилот, остальные по отработанному сценарию.
- Смета и этапы фиксируются в договоре до начала работ.
Что входит в работу
Список можно перенести в договор без изменений — это и есть предмет услуги.
- Обследуем процессы: закупки, приёмка, ценообразование, инвентаризация, отчётность
- Предлагаем схему: где ведётся ассортимент, где цены, как ходит обмен
- Подбираем лицензии под схему, а не наоборот
- Настраиваем пилотную точку и обкатываем сценарии
- Тиражируем на остальные магазины
- Обучаем сотрудников по ролям
- Настраиваем сводную отчётность для владельца
Когда это нужно
- Открываете вторую и третью точку
- Каждый магазин ведёт свой ассортимент, и сводного отчёта нет
- Акции в магазинах получаются разными
- Закупки идут по точкам, а не централизованно
Что нужно от вас
- Время сотрудников на обследование
- Решение по спорным местам процесса
- Доступ к текущим базам
Порядок
Как проходит работа
- 1Обследование и схема — с описанием, что меняется в работе людей
- 2Смета и договор с этапами
- 3Пилотная точка
- 4Тиражирование и обучение
- 5Передача в сопровождение
С чем вы остаётесь
- Общий ассортимент и цены
- Обмен между точками
- Сводная отчётность по сети
- Отработанный сценарий запуска следующего магазина
Честная оговорка
Внедрение в сети — это в первую очередь изменение работы людей, а не настройка программы. Если товаровед в одном магазине заводит товары по-своему, никакая централизация не сработает. Мы описываем это в схеме прямо и требуем решения владельца до старта — проекты, где этот разговор откладывали, заканчивались одинаково.
Вопросы и ответы
Коротко о главном
Не нашли ответа? Позвоните или напишите — ответим в течение 15 минут в рабочее время.
Жёсткой границы нет, но ориентир такой: до четырёх точек с похожим ассортиментом обычно хватает «1С:Розницы» ПРОФ с обменом. От пяти, при централизованных закупках и сложных ценах, УТ окупается.
Внедрение «1С» в торговой сети
Оставьте телефон — уточним детали, назовём срок и зафиксируем сумму в договоре. Консультация и расчёт бесплатны.
ВТЮРИН — аттестованный франчайзи фирмы «1С». Подбор комплекта, расчёт и консультация бесплатны. Бюджет складывается из трёх частей: лицензия «1С» по прайсу вендора, оборудование (касса, фискальный накопитель, ОФД, сканер) и наши работы по настройке. Состав и цена фиксируются в договоре до начала работ, поэтому «скрытых часов» не бывает.
Получить расчёт
Перезвоним в течение 15 минут в рабочее время и зададим несколько вопросов по вашим процессам.